手机浏览中华门窗网2021-07-15 责任编辑:吴昊 浏览数:
产品品质是企业的核心竞争力,诺菲特始终秉承“为中国家庭提供放心的门窗”的企业使命,注重生产管理流程优化,致力于提升生产效率以及产品品质,并每月进行生产管理评优奖励。

(图片来源:诺菲特门窗公众号,侵删)

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余董为第一名和最后一名颁奖
制造中心黄总对此次评比作出以下3点总结:
① 大家投入生产时的工作状态还不够饱满,稽查部门的考核评比,让我们更清晰的意识到这个问题,并进行改善。
② 生产现场管理的好与坏也可以反映出产品品质的好坏,从最简单的事情起,做好每一个产品工序。
③ 希望每一个班组长做好自身工作的同时,也要带动班组成员,齐心协力做到最好。

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制造中心总监黄海军先生发表讲话
余董在颁奖仪式上表达了对生产管理改善成果的肯定,并发表以下几点讲话:
① “进步是永远的”,希望大家时刻保持谦虚的状态,不断提升对自己、对工作、对产品质量、对生产现场的要求。
② 往后我们的评优奖励活动会越来越多,希望得奖的班组不要骄傲,暂时落后的班组继续努力,并以诙谐有趣的话语激励大家“你要永远的牛逼,才叫牛逼”。
③ 有言道“失败乃成功之母”,即失败为通往成功积累经验,但是不能成为一直失败的借口。

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诺菲特门窗董事长余永山先生发表讲话
生产管理是一个系统工程,要使这个系统工程正常运转,实现高效、优质、高产、低耗,就必须运用科学的方法、手段和原理,按照一定的管理框架,对生产车间的各项管理要素进行系统的规范化、程序化、标准化设计,然后形成有效的管理运营机制。
希望每一个阶段的评优奖励,都能激励大家在工作中更上一个台阶,把好产品质量关,为客户的家居安全保驾护航!
(文章来源:诺菲特门窗公众号,侵删)
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