“尊重、付出、协同”这是诺菲特门窗董事长余永山先生在11月晨会中提出的重点话题，在提到这几个关键词的时候，余董眼中闪耀出睿智的目光。

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

余董为他的团队准备了非常丰富的心态学问，并通过晨会为所有诺菲特人上了细腻的一课。回顾10月份余董在晨会上分享过的话题“感恩、珍惜、奋进”，与本月的话题形成呼应，不难看出余董的用心良苦，本年度即将进入尾声，面对2020年的挑战，诺菲特人要团结一致，从树立正确的价值观与良好的心态开始，还要不断武装技能，提早进入状态，形成超强战团，让诺菲特门窗成为下一年度率先起步的超级黑马。

自2011年创业至今，余董遇到过创业者都会遇到的挫折与困难，能够带领诺菲特门窗一路披荆斩棘，跃升为准一线品牌，也曾经接受过不少贵人的指点与扶持。作为一位90后的年轻企业家，他有着很多同龄人无法达到的高度，他对每一位员工的教诲都是“首先学会感恩”。

在余董心中，感恩有两个层面的意义：第一，我们要常常记起，谁曾经帮过自己，谁在一直帮自己，时刻心怀感恩，时刻反省自己每日所做之事，是否妥当，是否符合自己一直以来所坚持的价值观。第二，当我们逐渐走上成功的道路上，一定要做好引领者的角色，为每一位勤奋向上的人提供机会与指引。

谈到珍惜：正所谓创业易守业难，企业都是从一步一个脚印走到今天，在近200位诺菲特人之中，不乏有满腔热血的人，正因为他们怀着对美好生活的向往，对工作的执著与慷慨之心，正是这种80%带动20%的黄金法则，正能量才能迅速蔓延开去，让整个企业都充满前进的动力。诺菲特能够在重重困难中脱颖而出，我们更应该好好珍惜这一份成功。

谈到奋进：门窗行业的竞争日趋激烈，余董意识到要摆脱恶性竞争的困境，就必须树立规范化管理。在众多门窗企业还沉迷在野蛮生长那种粗劣的管理方式，追求高利润的时候，诺菲特已经走上扩张生产规模、组建自主研发团队，培养高素质营销人才梯队、完善经销商服务及扶持体系等各种规范化的企业管理的道路上了。余董强调，戒掉浮躁才能稳步前进，诺菲特要有一颗奋进的“心”。

在本月的晨会中，余董说出了自己的期许：希望每一位诺菲特人都学会“尊重”。在人生中，在企业的时间甚至比在家的时间还要多，很多人会把公司当做自己的第二个家，这是一种很好的意识觉悟，因此，我们就应该将同事看作家人，每天都一起工作，一起生活，在相互尊重的良好氛围下，久而久之，整个团队的协作能力便会有更大的提升。

此外，余董也为大家分享了自己创业前的工作经历，在谈到“付出”这个话题的时候，余董非常自信地说：他今天所有的收获，源自于以往的付出。在多年的职业生涯中，余董认为“利他”精神很重要，不但能够成全别人，还能够成全自己。上司给予下属帮助，下属给予上司支持，这是一种良性的相互引力，在不断的付出中，你可以收获上司对你的信任，也能不断磨砺自己的意志而迅速成长。这是余董一路走来，从基层上升为高管，再到创业者、乃至今日成为优秀企业家的成功秘诀，他希望将这种精神传承到每一位诺菲特人的意识里。

谈到了企业员工“协同”精神重要性的时候，余董以“10个儿子”的经典故事作为引子，提出了高效团队是“协同”精神发挥到极致的结果这个定律。余董分析：协同精神能够诱发多种良性循环，例如提升工作效率、促进自我学习与创新意识、良性竞争心态、相互尊重，有荣辱感、保持良好的上进心等等。余董认为，通过协同的力量，上下一心，企业才能在一个良性循环的体系中，形成具有经久不衰的行业价值的商业模式。

晨会接近尾声之际，余董给出了一句简短的寄语“心中有梦、身上有刀、脚下有印”，这句寄语透露出非凡的意义，那是勇士必胜的决心。诺菲特门窗即将迈入黄金的10周年，在整个2019年里，余董为诺菲特门窗施展出有史以来最大的布局，对于未来，诺菲特已准备妥当，只要我们聚焦聚力，必将攻艰克难再攀高峰！

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

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