研发中心

真正属于自己的技术

9月15日，是美国对华为芯片禁令的正式生效日。尽管难以预测后续的发展会如何，但是我们从中可以读出的一个关键点，那就是掌握核心技术才不会被扼住咽喉。虽然大家都知道“落后就要挨打”，但是从无到有的发展过程中会遇到两个主要困难，第一个是技术堡垒，第二个是技术积累。

相应的，主流解决方案也有两个：逆向研发与自主研发。对于前者，优势在于研发周期短、投入成本低和产品上线快，但是其中存在着一个一个致命的缺陷——核心优点难以复刻，产品缺憾会呈几何倍放大，解决这一问题需要一定的时间并且会对市场口碑造成影响。

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

面对这种情况，诺菲特毅然选择了艰难的自主研发之路。从创立品牌至今，诺菲特董事长余永山一直都在践行“为中国家庭提供放心的门窗”的企业使命，并为此不惜成本的开展人才储备项目，历经10年的积累，诺菲特如今已组建了一支由一流高素质专业人才组成的研发团队，对外积极引进相关领域的大咖为诺菲特长期提供信息和技术支持。深耕门窗行业10年，诺菲特成为了门窗行业内为数不多具备自主研发能力与专利技术的门窗企业之一，并以黑马的姿态在重重阻碍当中成功突围，晋升为门窗行业内极具竞争力的新锐品牌。

研发中心

对产品品质的“强迫症”

尽管诺菲特的产品研发实力处于行业的一流水平，但诺菲特一直都对产品报以严苛的态度，对生产线上的每一道工序都会制定严格的QC标准和定期随机抽查检测，并以“锐意进取，追求完美”的企业精神对每一件产品负责到底！

诺菲特门窗产品体系

明确定位中高端市场

改革开放以来，中国GDP已经连续42年保持增长状态，经济的快速发展促使一大批“新中产”人群悄然崛起。“新中产”阶级往往具备较高的综合素质以及处于较高的收入水平，因此他们既不会吝啬地对待自己，也不会进行挥霍无度地消费，而介于两者之间的中高端商品就成为了最佳选择。

诺菲特自成立之初便对品牌清晰的定位于“新中产”阶级，10年来对研发一贯坚持明确简洁的产品分支原则，至今已有的产品系列已经实现对中高端市场的全面覆盖，并致力于为中国家庭提供绿色低碳的建筑洞口一体化解决方案和高品质的用户体验。

诺菲特产品体系

清晰的产品架构

诺菲特门窗通过对中国建筑行业过去20年的发展进行大数据分析，清晰把握“新中产”阶级对于门窗需求的发展脉络，对产品力进行持续性的探索与研究。自2019年起逐步推出诺曼底系列、诺菲特系列和哈勃系列三个定位新国标《GB/T8478-2020》研发的行业标杆产品，并以严格的标准甄选出诺菲特在过去10年当中不断迭代更新的明星产品组合为梦想系列。极具活力的新生代与经典之作的共同组合完美地覆盖了中高端市场，诺菲特携新晋黑马之势成功围绕五大系列为核心打造出极具竞争力的产品矩阵。

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

诺菲特产品升级系统

锐意进取，追求完美

知足者常乐，不知足者常进取。布局全国市场的诺菲特，并不会止步于眼前的成绩。诺菲特无论是过去，现在还是未来，都会一直保持“锐意进取，追求完美”的企业精神，时刻追逐门窗行业内最前沿的信息，不断对产品进行系统性的优化升级，并甄选出精品内容以报告的形式为每一位消费者和经销商家人传达诺菲特的最新研发动向，而这一举措也是诺菲特对自身产品和流通渠道极具信心的重要体现！

(图片来源：诺菲特门窗公众号，侵删)

这样的产品和理念

是否对你胃口？

当今时代，我们已经不再执着于讨论“下一个风口在哪里”。在行业最前沿的那一小撮人眼中，更重要的是如何对风口进行选择、聚焦以及坚持。

诺菲特对待产品一直都是坚持“先有质，后有量”的态度，并围绕当下主流和未来导向进行双核研发，以先进的技术和严苛的工艺要求为为每一位消费者提供高品质、可信赖、绿色环保的建筑洞口一体化解决方案。当门窗新国标《GB/T8478-2020》颁发之际，许多门窗企业正焦头烂额地围绕新国标研发产品，但诺菲特所思考的是如何帮助经销商家人们用更具温度和情感的门窗产品为更多消费者的家庭提供最贴心的守护。

(文章来源：诺菲特门窗公众号，侵删)